这些情况梁秋燕都是?有数的，她嗯了一声没表态。
“除了将合作社转成国营工厂，我寻思咱们是?不是?可?以根据不同合作社的情况，提供多种改革方案？”
“这些合作社都是?加入了专业联社的，像光明?街上的星火铁器、第3五金社都是?五金专业联社的成员，不但在联社中有股金，每年还要交一笔管理费，社员们对联社很有归属感。
”
“梁主任，如果遇到那种抵触情绪特别大的合作社，咱们能?不能?折中一下，把合作社转成联社的合作厂？其实?联社能?够调配的资源也很多，如果合作社变成联社的下属工厂，那么在联社内部也可?以充分调配设备、资金、人员。
”
梁秋燕笑道：“之前也有同志提过这个办法，不过咱们改革试点还是?尽量动员大家转国营工厂，实?在劝不动的再另想?办法。
你?接着往下说……”
“另外，我觉得有些带有服务性质的合作社，应该结合基层的实?际情况，让它继续以合作社的形式存在。
比如我们街上的第二维修社，既能?修鞋，又能?修车，还能?修手表收音机什么的，这个维修社给街道居民的生活提供了很大便?利。
如果把维修社转厂了，让那些师傅全去搞生产，那居民们需要修理日常用品时，要去哪里维修？”
梁秋燕：“这个想?法好！咱们之前只将目光聚焦到大社身上，对小维修社的问?题没有关注。
你?这个结合基层实?际情况的想?法很好，咱们搞改革工作终究是?要为人民服务的，如果越改越让群众有意?见，那还不如不改！”
她掏出钢笔，在随身的工作簿上记了几笔，然后指着其中一行给叶满枝看。
“我今天?也发现一个问?题，有些合作社是?生产民俗手工艺品的，订单产量基本固定，没必要扩大规模，也不用提升技术力量。
这种手工业社完全没必要浪费精力转厂，就应该让它继续以合作社的形式存在。
”
叶满枝连忙点头说：“对对对，给小合作社转厂太耗费人力物力了，我们光明?街上有个制鞋社，也是?这次的动员对象之一。
他们的转厂热情特别高?，社长主动找到我要求转厂，但他们合作社总共才7个人，还没国营皮鞋厂一个车间的人数多呢，我寻思对于这种特别想?转成国营厂的小合作社，是?否可?以并入附近的大工厂，成为工厂的一个车间呢？”
“转成大厂车间，这算是?一个全新的思路，”梁秋燕提起钢笔，赞许道，“还是?你?们年轻人脑筋灵活。
以后若是?还有类似的想?法，咱们要